Unser Ziel ist ehrgeizig: Bis 2050 wollen wir ein regeneratives Unternehmen sein. Wir wollen über das bloße Vermeiden von Schaden für Mensch und Umwelt hinausgehen – wir wollen einen positiven Nettoeffekt erzielen, mit wiederherstellenden und regenerativen Auswirkungen. Das ist ein grundlegend anderer Ansatz als der herkömmliche, der jährlich etwas weniger Schaden anrichtet, aber keine langfristigen, planetenorientierten Ziele verfolgt. Unser Ansatz bedeutet einen echten Wandel – wir wollen unsere Auswirkungen transformieren, nicht nur schrittweise verbessern.

Das heißt, wir messen unseren Erfolg künftig an unserem Einfluss auf Menschen und den Planeten. Wir begeben uns bewusst auf den Weg, jeglichen sozialen und ökologischen Schaden durch unser Unternehmen und unsere Lieferketten zu stoppen – und ihn mit der Zeit sogar umzukehren. Außerdem bedeutet es, dass wir selbst und auch andere zunehmend regenerative Praktiken anwenden müssen.

Unsere Strategie basiert auf der Erkenntnis, dass ein gesundes Unternehmen, eine gesunde Gesellschaft und ein florierender Planet voneinander abhängig sind – und dass das Erbe des Kolonialismus weiterhin soziale, wirtschaftliche und ökologische Ungerechtigkeiten antreibt. Deshalb orientiert sich unsere Strategie an den Prinzipien der Planetaren Grenzen und der Doughnut-Ökonomie.

Um dieses Ziel zu erreichen, haben wir sowohl unseren Ansatz als auch unsere Strategie grundlegend umstrukturiert – hin zu neun zentralen Wirkungsbereichen:

1. Klima – Emissionen reduzieren und über Net-Zero hinausgehen.
2. Wasser – Wasserquellen schützen und wieder auffüllen.
3. Lokale Umwelt – Biodiversität und natürliche Ökosysteme fördern.
4. Produkte – Vollständig zirkuläre, nachhaltige Designs entwickeln.
5. Abfall & Verschmutzung – Abfälle aus unseren Standorten und Abläufen eliminieren.
6. Menschen – Inklusive Arbeitsplätze schaffen, in denen alle Mitarbeitenden aufblühen können.
7. Lieferketten – Transparente, ethische und faire Netzwerke aufbauen.
8. Markenstimme – Unsere Plattform nutzen, um positiven Wandel zu inspirieren.
9. Finanzen – Investitionen und Steuern auf unsere regenerativen Ziele ausrichten.

Wir verankern diese Strategie in allem, was wir tun – in der Produktentwicklung, in der Zusammenarbeit mit Partnern sowie im Engagement für unsere Teams und die Community. Unsere Zertifizierung als B Corp unterstützt uns dabei, den Kurs zu halten, indem sie für geeignete interne Kontrollmechanismen und eine verantwortungsvolle Unternehmensführung sorgt.

Die Klimakrise ist dringend, und Unternehmen wie unseres haben die Verantwortung, schnell zu handeln.

Im Jahr 2023 haben wir unseren vollständigen Treibhausgas-Fußabdruck (GHG) so präzise wie nie zuvor gemessen. Diese Emissionsbasis hilft uns, klare, wissenschaftlich fundierte Reduktionsziele festzulegen.

Wir haben zudem begonnen, Lebenszyklusanalysen (LCAs) wichtiger Produkte durchzuführen, um deren gesamte GHG-Emissionen über den Lebenszyklus sowie weitere Umweltauswirkungen besser zu verstehen.

Außerdem haben wir uns verpflichtet, 818 Tonnen CO₂e durch ein Projektportfolio zu entfernen – darunter Biochar, Direct Air Capture, Aufforstung und verbesserte Gesteinsverwitterung – mit dem Ziel, Kohlenstoff für über 500 Jahre zu speichern.

Derzeit arbeiten wir daran, unsere Net-Zero-Pläne fertigzustellen und umzusetzen sowie wissenschaftsbasierte Ziele zur Reduktion unserer Scope-1-, -2- und -3-Emissionen bei der Science Based Targets initiative (SBTi) zur Validierung einzureichen.

[Die vollständige Aufschlüsselung unseres CO₂-Fußabdrucks finden Sie im Impact Report.]